Wie wird man eigentlich Fuhrparkmanager oder Mobilitätsmanager?

Warum Weiterbildung im Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement unverzichtbar ist

Fuhrparkmanagement verändert sich rasant: Aus klassischen Fahrzeugverwalter:innen werden Mobilitätsmanager:innen mit strategischer Verantwortung. In dieser Folge von „Müller & Prinzing“ geht es um Aus- und Weiterbildung im Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement. Die Hosts beleuchten, warum viele Personen eher zufällig in diese Rolle hineinwachsen, weshalb es lange kaum einheitliche Qualitätsstandards gab und warum Elektrifizierung, Regulierung und ein dynamischer Dienstleistermarkt kontinuierliches Lernen zur Pflicht machen.

Ziele definieren, Formate wählen und Verbandsangebote nutzen

Die Episode zeigt, wie wichtig es ist, zunächst das eigene Ziel zu klären: Grundlagen aufbauen, sich spezialisieren oder den nächsten Entwicklungsschritt vom Fuhrparkmanager zur Mobilitätsmanager:in gehen. Es wird erläutert, welche Angebote der Bundesverband bereithält – vom Online- bzw. Selbstlernformat bis hin zu Zertifizierungslehrgängen – und warum es „den einen“ Weg nicht gibt. Netzwerk, Austausch, Best Practices und Problemlösungen werden als große Mehrwerte neben den eigentlichen Inhalten hervorgehoben.

Qualitätskriterien und das Berufsbild der Zukunft

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Wahl des passenden Formats (online, Präsenz oder Blended Learning) und auf Qualitätskriterien für Weiterbildungen: transparente Referent:innen, nachvollziehbare Prüfungen und Vorsicht bei Zertifikaten ohne echte Leistungsnachweise. Die Folge zeichnet nach, wie sich das Berufsbild hin zu ganzheitlichem Mobilitätsmanagement entwickelt, welche Kompetenzen künftig entscheidend sind und warum es sinnvoll ist, Lernziele regelmäßig zu setzen und Angebote kritisch zu prüfen.