Change Management & Kommunikation im betrieblichen Mobilitätsmanagement
Modul 2
Datum
01.12.2026 / 09:00-17.00 Uhr | 02.12.2026 / 09:00-16:00 Uhr
Ort
Göttingen
Teilnahmegebühr zzgl. USt.
Ordentliche Verbandsmitglieder: 1.195,00 Euro
Fördermitglieder: 1.195,00 Euro
Nichtmitglieder: 1.300,00 Euro
Hinweise
Anmeldefrist: 23.10.2026
Online-Selbstlernkurs: ab 28.10.2026
Die Veranstaltung ist auf max. 12 Teilnehmer:innen begrenzt.
Veränderungen wirksam gestalten
Die Einführung und Weiterentwicklung betrieblicher Mobilität betrifft viele Bereiche im Unternehmen – von Geschäftsführung und Personalabteilung über Controlling und Betriebsrat bis zu Fuhrpark- und Mobilitätsverantwortlichen.
Dieses Modul vermittelt die Grundlagen des Change Managements und zeigt, wie Veränderungsprozesse rund um Mobilitätsprojekte systematisch geplant, gesteuert und begleitet werden. Im Mittelpunkt stehen unter anderem neue Mobilitätsrichtlinien, Mobilitätsbudgets, angepasste Dienstwagenregelungen und neue Mobilitätsangebote.
Die Teilnehmer:innen lernen, Veränderungspotenziale zu erkennen, Widerstände konstruktiv zu bearbeiten und Stakeholder sowie Multiplikator:innen gezielt einzubinden. Praxisfälle werden im Präsenzseminar diskutiert und in konkrete nächste Schritte für den eigenen Verantwortungsbereich übersetzt.
Veränderung gestalten.
Akzeptanz schaffen.
Mobilität verankern.

Ihr Nutzen
Veränderungspotenziale erkennen
Sie analysieren Handlungsfelder in Fuhrparkstrukturen, Reiserichtlinien und Mobilitätsangeboten und leiten daraus konkrete Veränderungsbedarfe ab.
Umsetzung strukturiert planen
Sie lernen, Projektziele, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Abläufe für Mobilitätsprojekte klar zu strukturieren.
Mit Widerständen umgehen
Sie verstehen typische Reaktionen auf Veränderungen und entwickeln passende Maßnahmen für einen konstruktiven Umgang mit Widerständen.
Kommunikation gezielt einsetzen
Sie erfahren, wie Geschäftsführung, Betriebsrat, Personalabteilung, Controlling und Mitarbeitende adressatengerecht angesprochen werden.
Werkzeuge direkt anwenden
Checklisten, Vorlagen und Strukturhilfen unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung eigener Veränderungsprojekte.
Für wen ist das Modul geeignet?
Inhalte
Im Modul werden unter anderem folgende Themen behandelt:
Grundlagen und Ziele des Change Managements
Veränderungspotenziale in Fuhrpark, Reiserichtlinien und Mobilitätsangeboten
Stakeholder, Multiplikator:innen und Unterstützer:innen
Phasen und Erfolgsfaktoren der Umsetzung
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und -planung
Umgang mit Widerständen
Erfolgskontrolle und Auswertung von Veränderungsprojekten
Praxisfälle und konkrete Umsetzungsschritte
Ablauf
Online-Selbstlernen
Ab dem 28. Oktober 2026 erarbeiten Sie Grundlagen und zentrale Modelle im eigenen Tempo. Aufgaben und Übungen bereiten auf das Präsenzseminar vor.
Der Online-Selbstlernkurs muss vor Beginn des Präsenzseminars abgeschlossen werden.
Präsenzseminar
Am 1. und 2. Dezember 2026 vertiefen Sie die Inhalte anhand von Praxisfällen, Diskussionen und eigenen Fragestellungen. Im Mittelpunkt stehen die strukturierte Planung von Veränderungsprozessen und die Entwicklung konkreter Kommunikations- und Umsetzungsschritte.
Ihr Referent

Jochen Stelter