Zertifizierte:r Mobilitätsmanager:in BBM
Buchen Sie den Gesamtlehrgang oder einzelne Module.
Ganzheitliche Qualifizierung für moderne Unternehmensmobilität
Dienstwagen, Geschäftsreisen, Mobilitätsbudgets, Nachhaltigkeitsziele und neue Mobilitätsangebote treffen auf steigenden Kosten- und Regulierungsdruck. Wer heute Verantwortung für Fuhrpark- und Mobilitätsthemen trägt, braucht einen integrierten Blick auf alle Bausteine – und Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Der Zertifikatslehrgang „Zertifizierte:r Mobilitätsmanager:in BBM“ bündelt sechs aufeinander abgestimmte Module. Online-Selbstlernphasen, Online-Seminare und Präsenztermine greifen ineinander und bieten fundiertes Fachwissen, intensiven Erfahrungsaustausch im kleinen Kreis (max. 12 Teilnehmende pro Modul) und einen klaren Fokus auf Umsetzbarkeit.
Die wichtigsten Fakten
6 Module
Ganzheitliche Qualifizierung für moderne Unternehmensmobilität.
Maximal 12 Teilnehmende
Intensiver Austausch und Raum für individuelle Praxisfragen.
Online und Präsenz
Flexible Selbstlernphasen kombiniert mit Live-Terminen und persönlicher Vernetzung.
Praxisorientierter Transfer
Konkrete Impulse und Methoden für die direkte Anwendung im Unternehmen.
Zertifizierung
Abschlusszertifikat bei Teilnahme an allen Modulen, Leistungsnachweisen, Abschlussarbeit und Fachgespräch.
Starkes Netzwerk
Erfahrungsaustausch und Vernetzung im Umfeld des BBM.
Was den BBM Lehrgang besonders macht
Der BBM verbindet Qualifizierung mit der Erfahrung eines Fachverbands für betriebliche Mobilität. Die Inhalte berücksichtigen neben Fuhrpark und Geschäftsreisen auch Veränderungsmanagement, Mobilitätsbudgets, Künstliche Intelligenz sowie rechtliche und steuerliche Anforderungen.
Dadurch erwerben Teilnehmende nicht nur Wissen zu einzelnen Themenfeldern. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Mobilität im Unternehmen strategisch gesteuert, abgestimmt und weiterentwickelt werden kann.
Betriebliche Mobilität verstehen.
Strategisch gestalten.
Wirtschaftlich steuern.
Ganzheitlich statt eindimensional
Der Lehrgang verbindet Fuhrpark, Geschäftsreisen, Mobilitätsbudgets, Recht, Kommunikation und die praktische Umsetzung moderner Mobilitätslösungen.
Praxisorientierung statt Theorie
Die Inhalte sind auf konkrete Herausforderungen im Unternehmensalltag ausgerichtet. Praxisfälle, Methoden und Transferimpulse unterstützen die direkte Anwendung.
Mobilität erfolgreich verändern
Change Management und Kommunikation zeigen, wie Mobilitätsprojekte geplant, Stakeholder eingebunden und neue Lösungen nachhaltig verankert werden.
Lernen von erfahrenen Praktiker:innen
Die Referent:innen bringen Erfahrung aus Unternehmen, Beratung und spezialisierten Kanzleien ein. Sie vermitteln Fachwissen anhand konkreter Beispiele und Best Practices.
Exklusiver Austausch auf Augenhöhe
Maximal 12 Teilnehmende pro Modul schaffen Raum für individuelle Fragen, intensive Diskussionen und den Austausch über Erfahrungen aus der Praxis.
Qualität mit strukturierter Zertifizierung
Die Qualifikation umfasst sechs aufeinander abgestimmte Module, modulbezogene Leistungsnachweise, eine Abschlussarbeit und ein Fachgespräch.
Marcus Spiske
Specialist Fleetmanagement
NTT Germany AG & Co. KG
»Ich war besonders beeindruckt davon, wie flexibel die Inhalte des Kurses gestaltet wurden. Es wurde stets auf aktuelle Themen und Entwicklungen eingegangen, was den Lernstoff unglaublich relevant und praxisnah gemacht hat. Die Dozenten stehen hinter Ihrem Auftrag, was sich sehr positiv auf die Lerngruppe und auf die eigene Motivation auswirkt. Eine der größten Stärken des Kurses war für mich die Möglichkeit, mit anderen Teilnehmenden und Experten ins Gespräch zu kommen. Besonders hilfreich fand ich die praxisorientierten Ansätze, wie etwa die Einführung eines Mobilitätsbudgets. Mein Fazit: Der Kurs ist eine lohnende und empfehlenswerte Weiterbildung mit absolutem Mehrwert für die Aufgabenerfüllung im Bereich Mobility!«
Für wen ist der Lehrgang geeignet?
Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Fuhrparkmanagement, Travel Management und Mobilitätsmanagement sowie an Mitarbeiter:innen aus Personalabteilung und Human Resources, Betriebsrät:innen, Facility Management und Einkauf beziehungsweise Procurement.
Auch Anbieter, Dienstleistungsunternehmen und Kfz-Vertriebe im Umfeld betrieblicher Mobilität sind angesprochen. Die einzelnen Module setzen unterschiedliche Schwerpunkte und können unabhängig voneinander gebucht werden.
Aufbau und Ablauf
Termine 2026/2027
Der Lehrgang kann als Gesamtprogramm oder in einzelnen Modulen gebucht werden.
Struktur je Modul
Online-Selbstlernkurs: Einführung in Grundlagen, Modelle und Begriffe im eigenen Tempo (Freischaltung ca. 2–4 Wochen vor dem Live-Termin).
Live-Termin (Online oder Präsenz, i. d. R. 1 Tag): Vertiefung, Praxisfälle, Diskussion und Transfer in den eigenen Verantwortungsbereich.
Praxis-Transfer: konkrete Leitfragen oder Aufgaben zur Anwendung im Alltag.
Modul | Thema | Format | Termin |
|---|---|---|---|
1 | Fleet- und Travelmanagement | Online | Selbstlernkurs ab: 01.10.2026 |
2 | Change Management und Kommunikation | Präsenz | Selbstlernkurs ab: 28.10.2026 |
3 | Mobilitätsbudget | Online | Selbstlernkurs ab: 03.12.2026 |
4 | Künstliche Intelligenz im Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement | Online | Selbstlernkurs ab: 14.01.2027 |
5 | Rechtliche und steuerliche Aspekte | Online | Selbstlernkurs ab: 05.02.2027 |
6 | Mobilitätsmanagement in der Praxis | Präsenz | Selbstlernkurs ab: 04.03.2027 |
Die sechs Module
Modul 1: Fleet- und Travelmanagement
Integrierte Steuerung statt Insellösungen
Fuhrpark und Geschäftsreisen werden in vielen Unternehmen noch getrennt betrachtet. Dieses Modul zeigt, wie beide Bereiche zu einer integrierten Unternehmensmobilität verbunden werden können.
Im Mittelpunkt stehen Rollen, Prozesse, Kennzahlen und Schnittstellen zu Einkauf, Personalabteilung, Travel Management und Facility Management. Die Teilnehmenden lernen, wie sich Effizienz, Kostentransparenz und Mitarbeitendenmobilität gemeinsam verbessern lassen.
Ihr Mehrwert:
Zusammenhänge zwischen Fuhrpark- und Travelmanagement erkennen
integrierte Mobilitätskonzepte entwickeln
Prozesse und Kennzahlen aufeinander abstimmen
Format: Online-Seminar inklusive Online-Selbstlernkurs
Für wen?
Für Flotten-, Travel- und Mobilitätsmanager:innen sowie Verantwortliche aus Facility Management und Einkauf, die Fuhrpark- und Reiseprozesse integriert betrachten und ganzheitliche Mobilitätskonzepte entwickeln möchten.Modul 2: Change Management und Kommunikation
Mobilitätsprojekte erfolgreich im Unternehmen verankern
Neue Mobilitätsangebote, Budgets oder Dienstwagenregelungen verändern bestehende Prozesse und Verantwortlichkeiten. Dieses Modul vermittelt, wie solche Veränderungsprozesse strukturiert geplant und wirksam begleitet werden.
Die Teilnehmenden lernen, Stakeholder frühzeitig einzubinden, Widerstände konstruktiv zu bearbeiten und Kommunikation gezielt einzusetzen. Eigene Praxisfälle werden diskutiert und in konkrete Umsetzungsschritte überführt.
Ihr Mehrwert:
Veränderungsprozesse strukturiert aufsetzen
Stakeholder gezielt einbinden
Akzeptanz für neue Mobilitätslösungen schaffen
Für wen?
Für Fuhrpark- und Mobilitätsmanager:innen sowie Mitarbeiter:innen aus Personalabteilung und Human Resources und Betriebsrät:innen, die Veränderungsprozesse systematisch planen, Widerstände konstruktiv bearbeiten und Stakeholder gezielt einbinden möchten.Modul 3: Mobilitätsbudget
Flexible Mobilitätsangebote strategisch entwickeln
Mobilitätsbudgets eröffnen neue Möglichkeiten, individuelle Mobilitätsbedürfnisse mit Unternehmenszielen zu verbinden. Gleichzeitig stellen sich Fragen zur passenden Modellvariante, zur Umsetzung sowie zu rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen.
Dieses Modul vermittelt, wie Mobilitätsbudgets geplant, bewertet und schrittweise eingeführt werden können. Dabei geht es auch um Pilotprojekte, Kennzahlen, die Zusammenarbeit mit Personalabteilung und Betriebsrat sowie die Kommunikation gegenüber Mitarbeitenden.
Ihr Mehrwert:
geeignete Modelle für das eigene Unternehmen bewerten
Pilotprojekte und Umsetzungsschritte planen
Kosten, Nutzung und Wirkung gezielt steuern
Für wen?
Für Fuhrpark-, Travel- und Mobilitätsmanager:innen sowie Mitarbeiter:innen aus Personalabteilung und Human Resources und Betriebsrät:innen, die integrierte Mobilitätsangebote mitgestalten und Mobilitätsbudgets passend zu den betrieblichen Anforderungen einsetzen möchten.Modul 4: Künstliche Intelligenz im Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement
Daten nutzen, Prozesse verbessern, Entscheidungen unterstützen
Künstliche Intelligenz kann im Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement dazu beitragen, Daten effizienter auszuwerten, Abläufe zu automatisieren und Prognosen zu verbessern.
Das Modul zeigt konkrete Einsatzmöglichkeiten – von der Analyse von Fahrzeug- und Nutzungsdaten über automatisierte Prozesse bis zu Reporting und Compliance. Die Teilnehmenden erhalten Orientierung, wie KI sinnvoll in bestehende Mobilitätsstrategien integriert werden kann.
Ihr Mehrwert:
relevante KI-Anwendungsfälle identifizieren
Automatisierungspotenziale erkennen
datenbasierte Entscheidungen unterstützen
Für wen?
Für Verantwortliche im Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement, die Künstliche Intelligenz praxisnah für Analyse, Steuerung und Weiterentwicklung der betrieblichen Mobilität einsetzen möchten.Modul 5: Rechtliche und steuerliche Aspekte
Mobilitätsangebote sicher und regelkonform gestalten
Mobilitätsangebote bewegen sich in einem komplexen rechtlichen und steuerlichen Umfeld. Mitbestimmung, Arbeitsrecht, Datenschutz, Dienstwagenregelungen und Mobilitätsbudgets müssen bei der Entwicklung und Umsetzung berücksichtigt werden.
Dieses Modul vermittelt praxisnahes Grundlagenwissen und hilft dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen. Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit für die Zusammenarbeit mit Personalabteilung, Betriebsrat und Geschäftsführung.
Ihr Mehrwert:
rechtliche und steuerliche Risiken frühzeitig erkennen
Mitbestimmungsrechte und arbeitsrechtliche Vorgaben berücksichtigen
Mobilitätsangebote sicherer planen und umsetzen
Für wen?
Für Verantwortliche im Fuhrpark- und Travelmanagement, Mitarbeiter:innen aus Personalabteilung und Human Resources, Betriebsrät:innen sowie Anbieter und Dienstleistungsunternehmen, die Mobilitätsstrategien rechtssicher gestalten und begleiten möchten.Modul 6: Mobilitätsmanagement in der Praxis
Betriebliche Mobilität ganzheitlich bewerten und steuern
Dieses Modul führt die Inhalte des Lehrgangs zusammen und überträgt sie auf die praktische Gestaltung betrieblicher Mobilität. Im Mittelpunkt stehen aktuelle Mobilitätsformen, wirtschaftliche Steuerung, nachhaltige Strategien und die Total Cost of Mobility.
Die Teilnehmenden entwickeln eine Gesamtperspektive auf Mobilitätsangebote, Richtlinien und Strukturen. Sie identifizieren konkrete Hebel für mehr Kostentransparenz, eine zukunftsfähige Ausrichtung und die erfolgreiche Verankerung im Unternehmen.
Ihr Mehrwert:
Mobilitätsangebote in ein Gesamtkonzept einordnen
Total Cost of Mobility praktisch anwenden
Strategien und Richtlinien zukunftsfähig weiterentwickeln
Für wen?
Für Verantwortliche aus Fuhrparkmanagement und Travel Management, Mitarbeiter:innen aus Personalabteilung und Human Resources, Betriebsrät:innen, Facility Management und Einkauf sowie Anbieter, Dienstleistungsunternehmen und Kfz-Vertriebe, die Mobilitätsstrategien zukunftsfähig, wirtschaftlich und nachhaltig weiterentwickeln möchten.
Teilnahmegebühren
Gesamter Lehrgang | |
|---|---|
Mitglieder | 5.250,00 EUR |
Nicht-Mitglieder | 5.775,00 EUR |
Einzelmodule | ||
|---|---|---|
Mitglieder | Nicht-Mitglieder | |
Modul 1 | 1.195,00 EUR | 1.300,00 EUR |
Modul 2 | 1.195,00 EUR | 1.300,00 EUR |
Modul 3 | 795,00 EUR | 870,00 EUR |
Modul 4 | 450,00 EUR | 495,00 EUR |
Modul 5 | 1.195,00 EUR | 1.300,00 EUR |
Modul 6 | 1.195,00 EUR | 1.300,00 EUR |
Alle Preise verstehen sich zzgl. 19 % USt.
Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der BBM Service GmbH.
Zertifizierung und Prüfungsablauf
Abschlusszertifikat „Zertifizierte:r Mobilitätsmanager:in BBM“
Das Abschlusszertifikat erhalten Teilnehmer:innen, wenn sie alle Voraussetzungen erfüllen:
Teilnahme an allen sechs Lehrgangsmodulen
Erbringung der modulbezogenen Leistungsnachweise
Erstellung einer Abschlussarbeit
erfolgreiches Fachgespräch
Die verbindlichen Anforderungen, Fristen und Bewertungsgrundlagen sind in der Prüfungsordnung geregelt.
Die Referenten
Lernen von erfahrenen Praktiker:innen
Die Referent:innen verbinden fachliche Expertise mit Erfahrung aus Unternehmen, Beratung und spezialisierten Kanzleien. Sie vermitteln praxisnahe Inhalte, ordnen aktuelle Entwicklungen ein und bringen konkrete Beispiele aus ihrem Arbeitsumfeld ein.
Marc-Oliver Prinzing
Vorstandsvorsitzender, BBM
Geschäftsführer carmacon GmbH
Telefonnummer0621-76 21 63 53
E-Mail Adresseprinzing@mobilitaetsverband.de
Michael Müller
belmoto GmbH
Jochen Stelter
Felix Pflanz
Geschäftsführer, BBM Service GmbH
Telefonnummer017671207660
E-Mail Adressepflanz@mobilitaetsverband.de
Christian Reiter
Fachreferent Nutz- und Sonderfahrzeuge
Telefonnummer0621-76 21 63 53
E-Mail Adressereiter@mobilitaetsverband.de
Roman Kasten
Rechtsanwalt
Kanzlei Voigt Rechtsanwalts GmbH
Telefonnummer0611-56 57 790
E-Mail Adressewiesbaden@kanzlei-voigt.de
Gerhard Nolle
Fachreferent Dienstwagensteuer
Telefonnummer0621-76 21 63 53
E-Mail Adresseinfo@mobilitaetsverband.de
Marc-Oliver Prinzing
Marc-Oliver Prinzing begleitet seit vielen Jahren Unternehmen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung von professionellen Fuhrpark- und Mobilitätsstrukturen. Er kennt die Praxis sowohl aus der operativen Steuerung als auch aus der strategischen Perspektive und bringt seine Erfahrung aus Verbandsarbeit, Gremien und Projekten in das Modul „Fleet- und Travelmanagement“ ein. Sein Schwerpunkt liegt auf integrierten Steuerungsmodellen, Governance-Strukturen und der Zusammenarbeit zwischen Fuhrpark, Travel Management, Einkauf und HR.
Michael Müller
Michael Müller verfügt über langjährige Erfahrung im Travel Management und in der Steuerung betrieblicher Mobilität in unterschiedlichen Unternehmenskontexten. Er verbindet Prozess- und Kostenperspektive mit einem klaren Blick auf Servicequalität und Mitarbeitendenbedürfnisse. Im Modul „Fleet- und Travelmanagement“ zeigt er, wie sich Reisekostensteuerung und Fuhrparkmanagement zu einem konsistenten Gesamtkonzept verbinden lassen – inklusive Kennzahlen, Schnittstellen und praktischen Lösungsansätzen.
Felix Pflanz
Felix Pflanz beschäftigt sich intensiv mit der Konzeption und Umsetzung moderner Mobilitätslösungen, insbesondere von Mobilitätsbudgets. Er kennt verschiedene Modellvarianten, technologische Plattformen und die organisatorischen Anforderungen in Unternehmen. Im Modul „Mobilitätsbudget“ vermittelt er, wie Unternehmen passende Modelle auswählen, rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen berücksichtigen und Projekte so aufsetzen, dass sie wirtschaftlich tragfähig sind und von Mitarbeitenden angenommen werden.
Christian Reiter
Christian Reiter verbindet technologische Expertise mit langjähriger Erfahrung im Bereich Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement. Sein Schwerpunkt liegt auf datenbasierten Entscheidungen, Automatisierung und dem Einsatz von KI in operativen und strategischen Prozessen. Im Modul „KI im Fuhrpark- und Mobilitätsmanagement“ zeigt er anhand konkreter Beispiele, wo KI heute schon sinnvoll eingesetzt werden kann, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und wie sich Lösungen in bestehende Systemlandschaften integrieren lassen.
Roman Kasten
Roman Kasten ist auf Arbeitsrecht und Mitbestimmung spezialisiert und begleitet Unternehmen sowie Betriebsräte bei der Ausgestaltung moderner Arbeits- und Mobilitätsmodelle. Im Modul „Rechtliche und steuerliche Aspekte des Mobilitätsmanagements“ erläutert er, wie sich Mobilitätsangebote arbeitsrechtlich einordnen lassen, welche Mitbestimmungsrechte zu beachten sind und wie rechtssichere Regelungen im Zusammenspiel von Arbeitgeber, HR und Betriebsrat aussehen können.
Gerhard Nolle
Gerhard Nolle bringt seine Expertise im Steuerrecht und in der steuerlichen Behandlung von Mobilitätsleistungen ein. Er zeigt im Modul „Rechtliche und steuerliche Aspekte des Mobilitätsmanagements“, wie Dienstwagen, Mobilitätsbudgets, Sachleistungen und andere Mobilitätsbausteine steuerlich zu bewerten sind und wie Unternehmen Gestaltungsspielräume verantwortungsvoll nutzen können. Sein Fokus liegt auf praxisnahen, prüfungssicheren Lösungen.
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Die vollständige Qualifizierung für moderne Unternehmensmobilität
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